Юлия Гехт

О мотивации
Мы с моей командой обязательно собираемся раз в месяц, чтобы подвести итоги. Я стараюсь хвалить своих сотрудников, выделять тех, кто добился замечательных результатов. Мне кажется, люди очень ценят, когда окружающие признают их заслуги. Я поощряю сотрудников обмениваться опытом, брать на вооружение методы работы, успешно опробованные коллегами. А еще однажды получилось так, что мы показали не очень хорошие результаты, но потом общими усилиями исправили ситуацию. В такие моменты я не устаю повторять своим сотрудникам, что мы команда и вместе сможем всё преодолеть. Это очень мотивирует.

О духе свободы
Часто новым сотрудникам, которые приходят в Danone, кажется, что здесь царит хаос, но это совсем не так. На самом деле здесь есть четкие планы, работа выполняется очень ответственно, а все задачи решаются в срок. То, что многие принимают за хаотичность, — это просто часть нашей внутренней культуры. В компании нет жесткости ни в общении, ни в работе. Но это не значит, что мы не организованные, – наоборот. Именно благодаря гибкости и отсутствию лишнего давления мы добиваемся высоких результатов. Наша свободная доброжелательная атмосфера — это залог эффективности.

О развитии
Danone очень серьезно вкладывается в развитие сотрудников. У нас постоянно проходят разные тренинги. Компания развивает систему онлайн-обучения, в которой можно будет выбрать нужные курсы для себя и для своей команды. Кстати, какие-то тренинги пригождаются мне не только на работе, но и в личной жизни, и это очень приятно. Обмен опытом — это тоже замечательный способ чему-то научиться. Мы общаемся не только с подразделениями по всей России, но и с нашими зарубежными коллегами. Кроме того, у нас постоянно появляются новые идеи, новые проекты. Так что возможностей для развития очень много, и я благодарна компании за это.