Тамбовцев Никита

Об изменениях в компании
Я работал много лет в «Вимм-Билль-Данн», и в 2011 году, когда мы стали частью PepsiCo, масштаб компании существенно увеличился. Как оказалось, мы очень близки по духу, поэтому процесс объединения прошёл хорошо. Также немного изменилось взаимодействие с коллегами. Раньше внутри «Вимм-Билль-Данн» мы общались только с сотрудниками из России, а теперь благодаря объединению с PepsiCo многие наши команды стали интернациональными. К примеру, я работаю в Москве, мой менеджер находится в Великобритании, другие коллеги — в разных странах, и у всех нас общая цель. Вместе с этим появилась возможность отправляться в командировки за границу или вовсе туда переехать.

Об обучении
В компании есть портал с разными ресурсами для обучения. Они поделены на направления: например, маркетинг, продажи или IT. Так сотрудник может выбрать подходящую себе область, повысить знания и улучшить скиллы. Несколько лет назад мы проходили тестирование, во время которого отмечали свои навыки и пожелания по карьерному развитию. На основе этих данных система выявляла, с какими точками роста мы должны поработать и какими навыками овладеть, чтобы занять желаемую должность. По обозначенным пунктам я выбрал себе курс на портале, который успешно прошёл. К тому же у меня была возможность выбрать формат учёбы: книги, онлайн-курс или очный тренинг. Это обучение помогло мне развить нужные навыки по управлению проектами, которые позже пригодились на новой должности.

Об IT-подразделении
Несмотря на то что PepsiCo — это FMCG-компания, наше IT-подразделение имеет высокий уровень. У нас регулярно проходят встречи и конференции с коллегами и партнёрами из IT-сферы, где мы обсуждаем тенденции рынка. Часто наши партнёры и поставщики предлагают нам попробовать разные IT-решения, и мы с радостью участвуем в пилотных проектах. В работе мы используем новые технологии, которые улучшают процессы и делают жизнь проще. Например, недавно я реализовал проект, который позволял сотрудникам распечатывать документы в принтере, используя пропуска. У нас в офисе много принтеров, и раньше, чтобы распечатать что-то, сотрудник должен был знать название устройства. А если принтер сломался, нужно было искать другой, что неудобно и отнимало время. Чтобы решить эту проблему, мы с коллегами внедрили систему: сотрудникам теперь достаточно приложить пропуск к принтеру и распечатать всё, что нужно. Казалось бы, совсем простая вещь, но мы получили много позитивных откликов от коллег.