Светлана Бурикова

О том, как взаимодействуют отделения AIESEC внутри
Четыре раза в год мы собираемся на больших всероссийских конференциях, куда приезжают все члены AIESEC. Каждая конференция длится неделю, то есть один месяц в году мы проводим в тесном контакте. Помимо этого есть система коучинга. Ребята из национальной команды раз в две недели связываются с региональными отделениями, узнают, как там идут дела, подсказывают, что можно улучшить, как перераспределить обязанности более эффективно. Плюс ежемесячно все регионы заполняют специальный опросник, где рассказывают о своих результатах и проблемах и пишут, чем мы можем им помочь.

О важных вещах, которым учит AIESEC
За время работы в AIESEC я поняла, что любая цель достижима и всё возможно. Когда я возглавляла отделение в Уфе, это был достаточно тяжелый период. Тогда я убедилась, что команда из пяти человек может делать какие-то невозможные вещи и получать невероятные результаты. Год от года организация помогает узнавать о себе всё больше разных вещей. Ты учишься планировать, управлять людьми, контролировать работу других, но при этом сохранять дружеские отношения в команде и вдохновлять людей на достижение больших целей.

О том, какие качества нужны для работы в AIESEC
Принимая в организацию нового человека, мы смотрим, чем он интересуется, чего хочет достичь. Нам важно понимать, способен ли он в критической ситуации быстро принимать решения, искать нужную информацию. И еще, конечно, мы сразу стараемся узнать, насколько человек готов уделять организации силы и время, потому что работа в AIESEC требует определенных вложений личностного ресурса. Совмещать работу и учебу всегда легко. Но если хочешь участвовать в больших проектах и получать серьезный опыт, нужно уметь расставлять приоритеты.