Артём Захаров

Senior product manager
Отвечает за разработку стратегии компании и развивает «продуктовую гильдию»

О том, как менялась компания
Когда я пришёл в Gett в 2015 году, это был небольшой стартап, маленькая команда увлечённых людей с горящими глазами. Вскоре компания стала расти, к нам начали приходить люди из крутых компаний — именно тогда тут стали делать упор на развитие и подбор сотрудников. В какой-то момент мы начали превращаться из операционной компании в технологическую: сконцентрировались на развитии продуктов, в том числе внутренних. В России появился офис с разработчиками, стало больше аналитиков, продакт-менеджеров и дизайнеров. Сегодня наш офис разработки и продактов по размерам сопоставим с израильским, а это штаб компании. Сам я за это время успел сменить пять ролей: был операционным аналитиком, развивал транспортный департамент в России, занимался водительским приложением в Израиле, затем перешёл в финансы (биллинг), а с прошлого года занимаюсь стратегией и продуктовой гильдией. И могу сказать, что, хотя масштабы компании выросли, мы по-прежнему остаёмся стартапом, в котором работают люди с горящими глазами и большими перспективами.


О продуктовой гильдии
В Gett мы постоянно учимся: читаем книги, проходим курсы, смотрим видео, изучаем разные источники. И как-то с коллегами подумали, что было бы здорово создать такую Growth Zone, зону для роста, — место, где можно делиться друг с другом знаниями и опытом. Так год назад мы начали проводить еженедельные встречи. Главная задача продуктовой гильдии — помочь продуктовым менеджерам работать максимально эффективно. Я много занимался этим проектом, и через какое-то время мне предложили развивать его уже «официально».


О системе Gett Flexi
Вскоре после вынужденного ухода на удалёнку в компании провели исследование, которое показало, что одной части сотрудников комфортно работать из дома, а другой, наоборот, из офиса. По итогу разработали систему Gett Flexi, в основе которой — максимальная свобода: хочешь, работаешь из дома, хочешь — хоть на Бали, главное — хорошо делай свою работу. Пока она запущена только в России — в этом отношении мы стоим на передовой. В прошлом году 2,5 месяца я проработал на Бали: мы с коллегами, в том числе из других компаний, сняли виллу и работали оттуда. Может, ещё куда-нибудь соберёмся скоро.