Сергей Букса

Руководитель отдела обучения
Отвечает за обучение и развитие сотрудников

Про корпоративное обучение
Обучение и развитие — это вовсе не монотонная работа, а, наоборот, достаточно творческая. Наша цель — построить систему, которая будет помогать развиваться каждому сотруднику. Для нас важно не просто провести тренинг, а сблизиться с сотрудниками, понять, что для них важно, что им нужно, и в зависимости от этого подобрать программы, подходящие по всем параметрам. В отличие от больших западных холдингов, где обучение — часть общей стратегии, которую спускает штаб-квартира, мы принимаем все решения самостоятельно. Благодаря этому у нас есть возможность выстраивать процессы так, как нам нужно, экспериментировать, где-то, может быть, ошибаться, но главное — идти своим путем.


Про бренды компании
Компания растет, увеличивается покрытие — еще несколько лет назад мы работали с регионами гораздо менее плотно, чем сейчас. Изменения происходят внутри каждого департамента, появляются новые проекты, с каждым годом они становятся круче и разнообразнее. За то время, что я работаю в компании, портфель брендов претерпел немало изменений. Мы не производим то, что не интересно или уже устарело, всегда стараемся создать продукт, который будет нравиться людям и соответствовать конъюктуре, который будет приятно выпускать. Каждый может принять участие в совместном поиске решений — постоянно проводятся какие-то дегустационные мероприятия, сотрудников приглашают пробовать и выражать свое мнение.


Про людей
Наша компания — молодая и амбициозная, такие же люди в ней работают. Больше всего мы рады людям с идеями, не боящимся что-то менять, предлагать новое и даже делать какие-то сумасшедшие вещи, готовым отстаивать свою позицию и при этом постоянно учиться и развиваться. Как организация мы достаточно мобильны, можем быстро реагировать, у нас нет рамок, которые показывают, чего делать нельзя, а что можно. Корпоративная культура еще продолжает формироваться, и мы, сотрудники, принимаем участие в процессе ее создания. Обычно человек приходит в компанию, и ему говорят: у нас принято вот так, и ему остается только принять то, что уже сложилось до него. Здесь же пока есть гибкость, возможность подстраивать всё под себя. Думаю, это продлится еще достаточно долгое время.