Дмитрий Мундштуков

О создании российского R&D-центра
Я пришел в компанию в 2014 году как раз под проект по созданию российского R&D центра. Центр был построен всего за 11 месяцев, в октябре 2015 года прошло торжественное открытие, так что в этом году мы празднуем юбилей.

Зачем вообще компании понадобился R&D в России? Бизнес развивался, производство росло, строился завод в Егорьевске — необходимо было расширять ассортимент и разрабатывать рецептуры для нового завода. Научно-техническую поддержку в тот период оказывал технологический центр «Сен-Гобен» в Финляндии. Из-за большого объема работ их ресурсов стало не хватать, и разработка рецептур проходила очень долго. Поэтому и было принято решение локализовать это подразделение.

При строительстве нашей задачей было показать, что энергоэффективность может быть доступной. Обычно за такие проекты берутся не очень активно, как раз потому что считается, что обеспечить стандарты LEED очень дорого. На самом деле, затраты на LEED: инженерные системы, соответствующие требованиям материалы — это около 15 дополнительных процентов к бюджету, то есть совсем небольшая надбавка. Так что это был в том числе и имиджевый проект, реализовав который, мы доказали, что, используя материалы и технологии «Сен-Гобен», можно построить ресурсоэффективное здание за гораздо меньшие деньги, чем это принято считать. Начав эксплуатировать здание, мы стали отслеживать его энергоэффективность по многим показателям и убедились, что оно действительно помогает нам экономить на отоплении и электричестве, что инженерные системы, которые здесь использованы, дают отдачу.

О проектах по сокращению отходов и повышению энергоэффективности
Снижение воздействия на окружающую среду — одна из наших стратегических целей: наша компания обязалась снизить углеродный индекс на 20% к 2025 году.

Речь идет не только о физических выбросах на собственных заводах. Углеродный индекс рассчитывается в том числе и для сухих строительный смесей, поскольку они содержат цемент, при производстве которого выделяется большое количество углекислого газа.

Задача, которую R&D решает в настоящее время — это создание рецептур сухих строительных смесей с низким углеродным индексом. В рамках программы по снижению отходов совместно с производственным отделом было принято решение изменить схему очистки оборудования при переходе с одного продукта на другой.

Например, раньше мы использовали песок или известняк для чистки производственной линии, из-за чего каждый раз получали загрязненный материал, который затем вывозился на полигон. В рамках программы мы стали чистить оборудование сжатым воздухом, что оказалось не менее эффективно, а отходов стало меньше. Также было найдено решение и по утилизации образующейся при этом пыли уноса. Мы создали продукт общего применения, универсальную строительную смесь, в качестве одного из компонентов которой используется пыль уноса.

О приоритетах компании и сотрудников
«Сен-Гобен» — очень ответственная компания, которая много внимания уделяет экологии. Мы отличаемся серьезным подходом: не просто декларируем амбициозные цели, но и активно двигаемся в сторону их достижения. На эти цели выделяются значительные ресурсы, ради них перестраиваются процессы, создаются новые технологии и продукты. Кроме того, поддержку осуществляет и Центральный отдел R&D, поэтому я точно знаю, что, работая над экологическими проектами, вношу вклад в достижение глобальных целей компании. И я ценю, что эти цели разделяют все наши сотрудники.