Андрей Васильев

О самом главном
В «Сен-Гобен» я пришёл из FMCG-компании и сразу почувствовал разницу. Здесь совершенно другой стиль управления: есть место творчеству, ощущаешь своё влияние на процессы внутри компании и понимаешь, что границы существуют только в голове. Доказательством может служить тот факт, что я попал в московский офис из Екатеринбурга, пройдя внутренний отбор. Здесь должности не создаются под людей: либо ты достаточно силён и твои компетенции соответствуют позиции, либо нет. В «Сен-Гобен» понимают, что основа роста — правильные люди.

О работе в команде
В продажах постоянно отвечаешь на вызовы, растёшь и становишься сильнее. За свою практику я выработал три основных принципа работы в команде, которые ведут к успеху. Первый — прозрачность целей, организации и критериев. Второй — выполнение взятых обязательств. Третий — фокус на личном развитии каждого сотрудника.

О росте
В «Сен-Гобен» чёткая система развития, каждые полгода мы проводим People Review, где блокам оценки развития и карьерных ожиданий отводится особое место. На каждую должность есть чёткий перечень необходимых компетенций и профайл, существует определённая система грейдов, поэтому в компании имеет значение только компетентность, а не личные связи. Другой путь — перемещение между бизнес-юнитами. Например, недавно открывшееся направление «Мультикомфорт» — отличная возможность для всех сотрудников попробовать себя в чём-то новом.