Рамиль Шакиров

О том, что помогает находить общий язык с коллегам
Мои коллеги очень разные. Кто-то увлекается аниме, кто-то запускает беспилотники, кто-то катается на моноколесах, а кто-то активный болельщик. Так что на работе мы всё время обсуждаем что-то интересное. У нас в компании довольно плоская структура — не так много уровней иерархии и начальников. Общение на равных позволяет найти общий язык почти всегда. Конечно, случаются споры, бывает, что мнения расходятся, но это всё рабочие ситуации. Что мне нравится: здесь я никогда не встречал такого, чтобы руководитель действовал по принципу «как я сказал, так и будет». Всегда есть обсуждение и компромисс.

Об инициативности
Как молодой специалист, я могу сказать, что в компании у меня есть определенная свобода действий и принятия решений. Я могу подойти к руководителю с какой-то идеей и получить ресурсы для ее реализации. Например, недавно мы с коллегами предложили запустить в компании специальный веб-калькулятор для расчета командировок. Нам выделили бюджет на его разработку и внедрение. Сейчас все в компании пользуются этим калькулятором, это очень удобно. Таких примеров много. Здесь тебя никто не ограничивает, и ты сам можешь придумывать себе интересные задачи и проекты.

О развитии в компании
В Schneider Electric очень много возможностей для обучения. У каждого есть план на год, в котором прописано, какие области ему нужно освоить. Еще мы часто ходим на разные интересные тренинги и конференции, так что постоянно удается узнавать что-то новое. Обычно обучение проводится под конкретные задачи департамента, но иногда сотрудник сам может подойти к руководителю и сказать, что нашел какую-то новую технологию или методику, которую стоит изучить поподробнее. Кстати, я в первый же рабочий день пошел учиться. Неделю провел на курсах и только потом попал на свое рабочее место.