Ирина Поворозник

О команде
В нашем управлении работает 22 человека, причем часть из них в Москве, а часть в Череповце. Несмотря на географическую разрозненность, мы очень сплоченная команда. Люди стараются поддерживать друг друга и вместе работают на результат. Когда вы далеко друг от друга, очень важно поддерживать должный уровень коммуникации и находить время на общение с коллегами. Я, как руководитель, стараюсь регулярно ездить в командировки, чтобы лично видеть своих сотрудников. Помимо рабочих совещаний, мы обязательно встречаемся вечером всей командой и вместе выбираемся поужинать, чтобы обсудить не только дела, но и какие-то личные темы.

О рабочих дискуссиях
Атмосфера в «Северстали» очень конструктивная, здесь все направлено на эффективное сотрудничество. Например, мы с коллегами редко спорим. Скорее мы что-то обсуждаем и договариваемся о том, как мы будем работать. В споре редко удается найти правильные ответы. Чаще всего они рождаются в диалоге. Если же руководитель начинает принимать все решения единолично, то это тоже редко приводит к нужному результату, ведь он может не знать всех деталей. У нас с коллегами в этом смысле есть полное взаимопонимание. Мои сотрудники знают, что могут высказывать любые идеи и отстаивать свою точку зрения.

Об общении с другими подразделениями
Когда впервые сталкиваешься с коллегами с производства, может сложиться впечатление, что это очень суровые люди, которые просто не будут воспринимать тебя всерьез. Но на самом деле они очень быстро понимают, кто перед ними стоит. Если они видят, что ты профессионал, что твои предложения реально приносят пользу, они всегда готовы сотрудничать и открыты новым идеям. Так что я не могу сказать, что мне сложно находить общий язык с производственными подразделениями. Скорее, мне интересно с ними общаться, ведь там работают специалисты очень высокого уровня.