Информация обновлена 26.12.2019

ОТП Банк

Группа ОТП (OTP Group) — венгерская банковская группа и один из наиболее крупных финансовых институтов Центральной и Восточной Европы.

Компания ведёт работу в двенадцати странах, в том числе в Венгрии, Хорватии, Румынии, Сербии, Словакии, Украине, Болгарии, Черногории, Словении и в России. АО «ОТП Банк» — входит в банковскую Группу ОТП (OTP Group). 

ОТП Банк – универсальный банк, лидирующий на рынке потребительского кредитования (3-е место на рынке POS-кредитов и 7-е на рынке кредитных карт). За 26 лет работы банку удалось выстроить развитую региональную сеть подразделений и присоединить ряд крупных региональных банков.

Сейчас компания работает более чем в 3700 населенных пунктах России и имеет более 140 тысяч точек потребительского кредитования по стране.

Компания в цифрах

Важные даты

Корпоративная культура

Качества, которые ценятся в ОТП Банке больше всего, — ответственность и инициативность. Чтобы вписаться в команду, сотрудник должен стремиться делать что-то полезное, уметь самостоятельно принимать решения для достижения высоких результатов. В компании делают всё для того, чтобы выделять инициативных и активных сотрудников и помогать им профессионально развиваться.
 

В компании приветствуется открытое и свободное общение между сотрудниками, отсутствует жёсткая субординация. У сотрудников есть возможность пробовать в работе новые подходы и методы, запускать пилотные проекты, поощряется интерес к новому, желание расширять кругозор. Сотрудники отмечают, что им интересно работать в компании, потому что им предоставляют возможности для развития и самостоятельного выбора инструментов в работе. 
 

В банке активно идёт agile-трансформация: меняется культура и процессы взаимодействия между подразделениями и сотрудниками. Например, за счёт устранения многочисленных уровней согласования решения в компании теперь принимаются намного быстрее. 

Слово топ-менеджера

Наталья Рощина
Директор по персоналу и организационному развитию
Андрей Коперский
Frontend-разработчик в команде Daily Banking

«Здесь очень тщательно относятся к тому, какие именно проекты реализовываются и в какой последовательности. Если вы начали работу над каким-то проектом, то здесь у вас есть все возможности, чтобы вывести его на рынок»

Интересные факты

1

Пилотные аgile-команды работают в режиме двухнедельных спринтов. В конце каждого из них команды проводят демо, где рассказывают о своих достижениях и планах на следующие этапы. В обсуждении результатов всегда принимают активное участие члены правления и руководители взаимосвязанных подразделений.

2

Российский офис поддерживает постоянный контакт со штаб-квартирой в Венгрии. Коллеги из Европы периодически ездят в Россию для обмена опытом, и наоборот. В частности, обмен касается и опыта в agile — коллеги в Венгрии также развивают agile-культуру.

3

В компании есть мероприятие «Неделя развития»: чтобы определить для него перечень интересных тем, среди сотрудников проводится опрос через корпоративный портал. По выбранным темам приглашаются эксперты и коучи с видеолекциями или выступлениями.

4

Между регионами приветствуется обмен опытом: например, к открытию операционного центра в Твери руководители новой площадки посещали омский и московский офисы для изучения методов работы и корпоративной культуры.

5

Несколько раз в год руководитель обсуждает с сотрудником его развитие и цели на следующий период. У сотрудника есть возможность рассказать об успехах и согласовать траекторию карьерного пути. Для тех, кто показывает хорошие результаты, составляется индивидуальная программа развития. В программу входят карьерные мероприятия, встречи с наставниками, тренинги и стажировки.

6

Корпоративные мероприятия в компании стараются организовывать так, чтобы любой сотрудник нашёл что-то интересное для себя: проводятся интеллектуальные игры, благотворительные акции, спартакиады, конференции.

1

Пилотные аgile-команды работают в режиме двухнедельных спринтов. В конце каждого из них команды проводят демо, где рассказывают о своих достижениях и планах на следующие этапы. В обсуждении результатов всегда принимают активное участие члены правления и руководители взаимосвязанных подразделений.

2

Российский офис поддерживает постоянный контакт со штаб-квартирой в Венгрии. Коллеги из Европы периодически ездят в Россию для обмена опытом, и наоборот. В частности, обмен касается и опыта в agile — коллеги в Венгрии также развивают agile-культуру.

3

В компании есть мероприятие «Неделя развития»: чтобы определить для него перечень интересных тем, среди сотрудников проводится опрос через корпоративный портал. По выбранным темам приглашаются эксперты и коучи с видеолекциями или выступлениями.

4

Между регионами приветствуется обмен опытом: например, к открытию операционного центра в Твери руководители новой площадки посещали омский и московский офисы для изучения методов работы и корпоративной культуры.

5

Несколько раз в год руководитель обсуждает с сотрудником его развитие и цели на следующий период. У сотрудника есть возможность рассказать об успехах и согласовать траекторию карьерного пути. Для тех, кто показывает хорошие результаты, составляется индивидуальная программа развития. В программу входят карьерные мероприятия, встречи с наставниками, тренинги и стажировки.

6

Корпоративные мероприятия в компании стараются организовывать так, чтобы любой сотрудник нашёл что-то интересное для себя: проводятся интеллектуальные игры, благотворительные акции, спартакиады, конференции.

Люди говорят

Как добраться

Адрес г. Москва, Ленинградское шоссе, 16а строение 2
Метро Войковская, 3 минуты
Парковка нет данных
Корпоративный транспорт нет